目前,企业的制度和流程基本上都是以文件的形式存在的,不管这种文件是纸质的还是电子的;也不管这种文件是以通告、纪要、红头文件的形式发布,还是以某种标准的格式发布。但是,这种以文件作为载体的管理体系随着企业的发展壮大,越来越显得不能适应企业管理和变革的需求。
1)可关联任何一个业务模块,让制度对各项业务产生实时规范与指导;
2)解决传统制度文件形式发布的制度和流程数量众多,格式多样,制度编码不一、详略不一,关系复杂;存在重复、冲突、缺失、冗余及描述不清晰的问题;
3)改变传统企业制度文件发布管理体系,文件制度一旦发布,就自动与系统各个模块关联,作为各个模块的量化执行标准。
4)制度文件发布与企业管理流程全面、高效整合,制度文件一旦发布,流程跟随变更;
5)实现企业制度和流程信息化管理;使企业的制度和流程在横向和纵向上集成,展现出完整的端到端的流程,真正实现所谓管理的“横向到边,纵向到底”。抓细节、控进度、降成本、增效益!助力项目成本“算的准、控的住、管的细”