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电力工程EPC | 山东电力工程咨询院在电力建设EPC中的"秘笈"与"红利"

2021-08-18 阅读(226)

导读:中国是世界最大的电力行业全面解决方案提供商之一,有着深厚的技术积累与积淀。走向EPC,是中国电力工程企业做大做强的必由之路。而电力EPC总承包工程本身就是一个相对复杂和综合的建筑工程,它包括了可研、前期评估、设计、采购以及施工等环节,项目管理涵盖了各个控制环节。本次,山东电力工程咨询院携手建文项目云平台,将展开“EPC一体化智慧管控平台”建设,实现EPC项目质量、安全、进度动态管控。

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近日,山东电力工程咨询院(以下简称“山东院”)经过多方选型、初审、专家现场复审、专项评定以及信息化委员会审定等多轮博弈,最终确定中选建文项目管理云平台。借助建文项目云平台(电力工程EPC版)为电力工程EPC总承包项目装上“中控大脑”,打通总院本部与EPC项目信息沟通的“中枢神经”,让施工现场尽在“掌握”。

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相比其他的建筑工程来说,电力工程是一个相对复杂而且存在着很多影响因素的项目,需要大量的技术人员以及专业的管理人员去完成整个施工过程。电力工程EPC模式因其在目标管理、风险控制等诸多方面的优点而被广泛采用,成为一种国际通行的工程总承包模式。

受市场因素影响,近年来我国电力建设行业特别是施工企业进入了微利时代,利润和生存空间越来越小,如何突出重围,实现可持续发展成为摆在企业面前的现实问题。与此同时,部分较早“走出去”的电力建设企业海外工程项目稳定发展,很多企业已经由单一的建筑安装企业,转变为大型综合性国际总承包施工管理企业。由此,以EPC形式承接电力项目成为国内电力建设公司走向市场的重要战略,也是他们生存与发展之道。

在众多电力建设企业中,我国大部分电力设计院已经开始转变企业的运作模式,由以前从事单一的勘测设计工作,逐渐向工程咨询和工程总承包业务拓展。以设计院为主体开展的电力工程总承包凭借自身的特点与资源优势,体现了工程总承包的发展方向。

由于EPC模式通过专业化管理来实现电力建设投资控制的最小化和质量控制的最大化,实现了电力建设项目管理中性价比的最大化,进而实现电力建设项目管理的各项目标,如今已受到越来越多项目业主及建设单位的青睐。

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山东电力工程咨询院正是在这种巨大的市场需求潜力之下,展开了电力工程EPC管理的数字化转型。电力EPC总承包工程包括了项目前期、可研、评估、设计、采购以及施工等环节,因此,EPC项目管理系统就必须要从各个环节来实现信息化、数字化控制:

(1)设计环节:

由于山东院的前身就是电力设计企业,所以在设计要求上就对自己特别严格,而设计管理与施工进度环环相扣,所以在设计上,山东院采用全过程协同设计来确保设计质量和进度,确保满足项目进度要求。形成EPC工程建设项目全过程、全生命周期的智慧设计管理体系,以设计为龙头,实现EPC工程建设数字化、协同化与智能化。

(2)采购环节:

电力设备以及材料的采购是一项非常重要的工作,所以很多企业为了确保质量就花了大把的时间去选择材料。山东院运用“大数据+材料库”模式,在多次的采购中可以不断的由大数据总结经验并且进行汇总,因此在下次采购中就可以借鉴上一次的经验,长此以往企业就既可以保证采购的设备以及材料的质量的同时还可以减少时间花费,这样就确保了工程的进度管理目标。

(3)施工环节:

智慧工地是电力EPC企业转型发展的第二曲线。施工过程是控制进度的关键,因为施工过程是在整个电力EPC总承包过程中国也是最重要的一个项目,想要控制进度就必要考虑到控制施工的进度。山东院在施工控制环节,展开“EPC智慧工地云平台”建设,为施工现场装上“中控大脑”,打通了公司本部与项目信息沟通的“中枢神经”,让施工现场尽在“掌握”。

"秘笈"与"红利"

展望未来,山东院将不仅持续推动基建管理智能化和建设工地智慧化,在工程运维、电力巡检等蓝海市场开拓中,也积极推广应用智能化手段,使设备的日常维护插上了“科学的翅膀”。同时,未来将积极推广建文软件安全隐患排查与风险管理APP系统、建文VR技术、建文无人机航拍与倾斜摄影等新技术,突破场地和时间限制,让电力EPC工程与大数据、智能化高效完美融合。

相信通过数字化转型的山东院,定会拿到电力建设EPC的"秘笈"与"红利"。

电力EPC项目管理软件.jpg

项目背景:

山东电力工程咨询院有限公司(以下简称“山东院”)成立于1958年,隶属于国家电力投资集团有限公司,是具有国家工程设计综合甲级资质的国际工程公司,中国百强工程企业。

山东院在国内企业中唯一同时拥有国内外1000MW火电EPC、三代核电常规岛EPC、交直流特高压业绩,承担三代核电、重型燃机两个国家重大专项任务。

山东院主营业务包括火电、新能源、电网和增量配网、核电、智慧能源、相关业务等6大板块,涵盖规划、咨询、勘察、设计、工程总承包、寿期服务、科技研发、投资运营等8大领域,具备为电力工程建设和运营提供全过程、全生命周期服务的能力,业务范围遍布全球六大洲、40多个国家和地区。

山东院致力于打造全球电站服务业知名品牌,争创践行中国“一带一路”倡议的行业标杆典范,创建国内领先、国际知名的工程公司,为全球客户提供绿色、安全、高效、环保的能源解决方案。

参考文献:中国电力报 中电新闻网记者 宋旸

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