导读：世界500强——中国葛洲坝集团是大型基础设施投资建设领域的“国家队”，是水利水电建设的“全球名片”，本次建文软件将助力葛洲坝集团在“大电力、大交通、大建筑、大环保和新基建”等领域进行数字化项目管理转型，为集团的“上云用数赋智”增砖添瓦。

近日，中国葛洲坝集团与建文软件达成合作，助力葛洲坝集团构建企业工程项目协同管理平台，借助系统提升集团数字化项目管理水平,打造云上项目协同环境，据悉，葛洲坝集团承建的深圳市松岗河等6条碧道建设工程一期联合体施工项目已提前上线应用。

中国葛洲坝集团是水利水电工程施工总承包特级，是大型基础设施投资建设领域的“国家队”，是水利水电建设的“全球名片”，创造了5000余项精品工程和100多项世界之最。公司始终坚持与国家战略同频共振，积极参与“一带一路”建设，深度融入京津冀协同发展、雄安新区建设、粤港澳大湾区、长三角一体化、中部崛起、长江经济带、成渝地区双城经济圈、黄河流域生态保护和高质量发展、海南自由贸易港建设等国家区域发展战略，在服务国家战略和经济社会进步中实现高质量发展。

公司坚持科技创新引领发展，是国家创新型企业和国家高新技术企业。公司拥有1个国家级企业技术中心、2个院士专家工作站、3个博士后工作站，主编或参编国家及行业标准119项、国家级工法52项，国家授权专利3700余项，各类资质资格 400余项，在水利水电、公路交通、特种水泥、混装炸药、环境治理、装备制造等领域具有核心技术，荣获国家科技进步奖特等奖、国家科技进步一等奖、国家优质工程金奖、鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等高等级奖项140余项。

大道至简，实干为要

“项目一体化开发，基坑同步施工，工况复杂，多工序交叉，科学的人员、设备管理对工程施工至关重要。项目运用数字化技术手段，建立智慧项目管理大平台系统，实现了项目建设与运营管理全周期智能化。”中国能源建设集团南方建设投资有限公司/中国葛洲坝集团股份有限公司深圳市松岗河等6条碧道建设工程一期联合体施工项目部张风杰介绍，多方协同、多级联动、管理预控、整合高效的智能化项目经营管控平台，有望杜绝各种违规操作和不文明施工，确保工程质量。

“走出去”“走进去”“融进去”

实现数字化转型、推进智能化建造是施工企业转型升级的必然趋势，本次携手建文云，将着力提升全过程、全要素、全生命周期项目管理能力，推动项目管理水平的全方位升级。立足“进一步打造突出工程建设能力”总目标，提升和打造突出的项目施工管控能力、突出的技术创新能力、突出的成本管控能力，以点带面，着力提高项目履约能力和经营质效；为推动项目管理机械化、自动化、信息化、智能化、数字化创造有利条件，组建工作专班、完善工作方案、编制工作清单，明确责任人、时间表、路线图，扎扎实实推进项目管理数字化。

在具体业务场景中，将“走出去”“走进去”“融进去”。葛洲坝集团通过建文云平台，接入人、机、料、法、环、项目管理等数据，实现对建筑业务全局数据化管控，从而构建智慧建筑业务。

建文软件 | 智建未来——“上云用数赋智”行动正在如火如荼推进：

“上云”重点是云上管项目，在线管工程；

“用数”重点是用数据说话，心中有数，融以致用；

“赋智”重点是用数据决策，为项目赋能，智建未来。

建文“上云用数赋智”行动，将有助于解决工程企业数字化转型中“不会转”、“没钱转”、“不敢转”等问题，全面降低转型门槛。