摘要:发现问题,预警工作,规避风险,将在建项目推进情况全面线上管理;本次,建文软件将助力白云城投用好城投数字化平台,以项目信息化完善工程监督,形成更透明、全留痕、可追责的闭环管理机制,用数字化监管助推白云城投高质量发展。
近日,广州市白云城市建设投资有限公司(以下简称“广州白云城投”)组织开展了建设投资项目管理系统业务上线培训会,白云城投职能部室负责人和下属各项目公司有关人员参加培训会。
建文投资项目管理系统,是通过完善建设工程项目全景计划的制定、执行,使用大数据分析的形式抓取计划执行数据,构建三级运营管理看板,进行投资项目管理穿透,发现问题,预警工作,规避风险。平台的有效运行,能够较好的解决项目前期准备不充分目标不清晰,过程中计划变动部门间协同难度大,出现进度延期难直观发现问题的源头管理调度难度大的问题,同时,通过线上考核结果直观输出,更有效保障考核落地。
接下来,白云城投将进一步完善系统建设,建立健全配套机制,推动工程建设项目监管全流程、全覆盖、智慧化、一体化。一是强化工程管理。进一步提高工程管理人员规范从业意识,严格执行工程招标、合同变更、项目结算等各项制度。二是强化机制建设。用好数字化平台,以项目信息化完善工程监督,形成更透明、全留痕、可追责的闭环管理机制。三是强化监督问责。将监督关口前移,渗透至工程建设全过程,始终保持高压态势,进一步促进工程建设管理规范,用数字化监管助推白云城投高质量发展。
项目背景:
广州市白云城市建设投资有限公司,成立于2009年11月,注册资金3.6亿元,公司主营业务包括工程咨询和物业租赁,现有代管企业5家,物业约7.48万平方米。其中工程咨询以项目代建服务为核心优势,业务范围涵盖区内各职能部门、镇、街、民科园管委会和各区属国企、区外优质企业在区内投资的项目以及区外项目管理业务等,业务类型包括房建、市政和水务、片区整理、征地拆迁等。公司已成为集全过程工程咨询、项目建设管理、招标代理、政府采购、工程监理、造价咨询和建筑业相关产业于一体的综合性项目建设管理企业,近年来承担了大量省、市和区重点项目和应急任务。经过近四年的高速发展,已成长为区域工程项目代建的领头羊。