项目案例

案例分析:中国500强——中天建设集团工程协同管理平台实施案例

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摘要:建筑业数字化转型究竟应该“转什么、怎么转、转向哪里”是行业面临的现实挑战。本次,建文软件将为中国500强——中天建设集团,打造一个全过程可视化数字项目管理引擎平台:拍照即汇报,所有协同工地的最新进度均通过APP实时呈现。

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近日,中天建设集团正式上线了建文软件,以“建文施工协同云平台”为打底基础平台,加速信息技术与传统建筑行业的融合,推进集团信息化、智能化、数字化转型步伐。中天公司多举措促进降本增效,优化项目成本控制,全力提升公司经济效益。一是优化升级项目管理系统,对各项目开展全生命周期成本监测,着力提升在建项目利润率;二是健全原材料价格监管机制,围绕常用及重要材料建立价格信息库,全面做好原材料成本控制;三是总结分析过往限价评审资料,规范限价审核清单格式,强化相关数据预审核实,全面做好项目成本管控。

中天建设集团有限公司(简称“中天建设”)2021年完成产值与销售收入超1700亿元,列中国企业500强第186位,列中国承包商80强前十位,武汉金银湖协和医院工程获鲁班奖。“中天建设”被浙江省政府授予首届省政府质量奖。“中天建设集团”经营地域覆盖国内三十几个省、市、自治区,海外业务已拓展到非洲、东盟及南亚等地,年竣工面积超4100万平方米。

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随着数字化新技术在建筑行业的应用持续落地,建筑业也在不断重构,数字化变革可行性加大。顺应行业、技术趋势,中天建设集团有限公司(以下简称“中天建设”)将以数字变革为主线,通过统一标准、数据互通,集成数据、业务、技术等要素,对体系、制度重塑,提出以数据链驱动设计、建造、运维一体化的全过程数字化建造,搭建5个专项平台,实现项目全过程数字化建造。

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1、BIM设计平台:深化设计平台主要围绕解决设计与施工脱节的问题,确认深化点、绘制深化图、现场交底等工作,以BIM模型、深化图纸、标准部品等成果为导向,形成模块化深化、一体化设计、标准部品部件的深化设计特征。

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鉴于此,建文BIM轻量化引擎产品是当前BIM应用开发的最佳商业引擎组件选择,支持的BIM软件:Autodesk Revit 2014-2020、Bentley Microstation、Catia V5、Navisworks;支持的通用BIM文件格式:IFC、OBJ、DAE、FBX、3DS,特点如下:

(1)采用纯WEB,浏览器无需加载插件,技术领先一步。

(2)提供包括隐藏、透明、爆炸、刨切、测量、碰撞检测在内强大功能、所有功能均开放接口,二次开发灵活自由!

(3)内置模型轻量化处理与流式加载技术,对硬件要求低,加载速度5倍于同类产品。

(4)独有大模型处理技术,支持源文件20G以上模型,支持百万级构件,亿级面片,渲染速度行业领先!

(5)提供强大且丰富对外接口,二次开发省心省力,让您快速踏上BIM应用快车道!

(6)专用BIM引擎,3D几何数据、工程结构、属性数据一个都不少!可提供包含JSON格式数据文件、DB(7)数据文件等多种BIM数据交互方式,适应不同的BIM数据交互使用需求。

(8)支持桌面、手机、PAD多种客户端应用模式、引领BIM应用潮流!纯H5技术,天生支持多种客户端桌面。

(9)支持RVT、Catia、Bentley官方文件格式,兼容各种建模软件导出的IFC文件,支持FBX,DAE,OBJ,3DS等通用三维文件格式。

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在规划设计阶段,当BIM模型被建造完成后,需要以轻量化的方式向业主或相关方进行数字化交付。建文 BIM引擎能够快速搭建纯WEB的BIM模型数字化交付平台,让各级人员能够随时随地查看BIM模型各种细节和数据。同时,在BIM建模完成后,在建造施工、运行管理阶段需要大量的基于BIM的专业化应用需求、诸如电子沙盘、可视化协同、工程建设进度管理、质量管理、安全管理、物料协同、运行监控等。

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2、智慧工地平台:围绕解决传统工地效率低下、浪费严重、安全事故频发、基础数据缺失等问题,以及市面上的智慧工地平台数据异构、接口不统一、集成困难等问题,开展应用场景确认、设备硬件采购、模块数据对接等流程工作。

针对中天建设全集团施工现场智慧工地的需求,建文软件将智慧工地管理平台系统分为数据采集层、数据处理层、数据查看三个层面。工地现场配置高清摄像头,项目管理人员可通过手机APP上报数据,数据经云端服务器处理后,总部、工程主管、项目经理都可通过手机、电脑、监控大屏等终端设备查看。

支持与视频监控、工地实名制、工地考勤闸机、安全帽识别、反光背心、识别火焰、抽烟等多端口对接同步,平台通过AI算法分析采集视频,智能监管不安全行为。平台通过AI算法分析采集视频,智能监管不安全行为,包括未佩戴安全帽、未穿反光背心、火焰、抽烟等场景,发现隐患立即抓拍、告警给项目经理、工程主管通过平台APP收到消息提醒和预警。

3、劳务管理平台:针对当前劳务管理中的问题和薄弱环节,应用实名管理、教育管理、考勤管理等八大功能模块,保障工人工资、班组利润,控制项目经营风险,减少劳资纠纷并形成相对真实的劳务成本数据库。

系统针对当前建设企业劳务管理的业务流程,通过对劳务进行系统科学的分类维护,实现劳动力预算、需求计划管理、调配、监控、统计、核算、分析等全方位管理,支持分部分项工程劳动力统计、核算管理。最终结合企业大量积累实耗劳动力成本统计资料及参照国家、省市劳动定额基础上,逐步形成企业劳动力内部定额,铸就企业劳动力成本效益的核心竞争力。

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4、物资管理平台:围绕传统物资管理存在的资源不共享、供方选择难、过程不透明、采购议价难等问题,破解物资管理困局:物资线上化,帮助项目实现对资源、量、价与支付的管控;采购商城化,实现集采供应商、商品与价格的共享服务机制;业财一体化,以支付为抓手,实现对量与支付的管控,推动线上化与商城化;数字可视化,通过两级驾驶舱,实现物资三级管控。

(1)物资管理部门进行多项目需求的收集,统一向供应商下达订单。

(2)物流业务都是在各公司下处理(物资直接拉工地);

(3)公司(集团)统一与供应商结算,因此需要处理公司与项目经理部的内部成本结算问题;

(4)物资出入库:总部设虚拟总库,各项目设项目分库;总库具有采购入库权,项目分库只有调拨入库权,没有采购入库权。物资直接拉工地,项目现场人员签收领料单后,物资先虚拟入公司总库,然后调拨到该项目部分库;

(5)物资调拨:项目分库之间不允许进行调拨,调拨必须退库到总库,然后由总库进行调拨;

5、施工协同云平台:围绕项目履约过程中的模块化、标准化建造体系,研发并应用了技术、质量、进度、安全等管理模块,具备“多维度数据、全要素协同、工业化建造、智能化机械”等特征。

(1)拍照即汇报

所有协同工地的最新进度均通过APP实时呈现,各部门再也不用像以前,把工地上的人时常召回公司汇报工地进展,节省了大量的路费与时间成本。工程进度借助建文营造令APP,可以同时推送给业主,极大的提升了客户的参与感与满意度,降低客户投诉的概率。

施工人员线上汇报工地进展时,必须按照“示例图”标准通过APP提交工地图片。一方面让施工人员有参照可循,拍哪个位置,体现哪种细节;另一方面也能让管理人员通过标准的汇报图来监测施工质量,实现线下监理+线上监理的双重验收。各岗位到工地,使用掌赋GPS定位打卡,确保工地巡检的真实性,保证记录真实有效。

(2)云协同、云施工

施工现场极其复杂,它涉及数十种角色和多个部门之间的协同。通过建文云端平台,把施工计划作为各个岗位之间衔接的工作路径,将施工、验收、产品安装的工序、时间、责任落实到人,通过云端线上提醒功能,就能够了解到最新的施工进展以及和自己相关的待办事项,什么时候该做什么事,一清二楚,实现计划有序与信息同步。

数字化转型将是建筑业转型的关键路径,以项目协同云平台为基础平台,实现数字化升级,已经是传统建筑行业不可逆的趋势。建文项目协同云平台作为新兴的网络集群云平台,正在逐渐融入到建筑行业,为建筑行业新的发展提供动力引擎。

本次,建文软件将助力中天建设将完善5个项目管理平台,持续推动数字科技的集成应用及融合创新,助力企业效益提升,实现建筑全产业链价值赋能。

产品功能介绍

  • 进度管理
  • 成本管理
  • 预算管理
  • 合同管理
  • 施工现场
  • 物资采购
  • 质量管理
  • 安全管理
  • 智慧工地
  • 资金管理
  • 发票管理
  • 合约规划
  • 设计管理
  • 投资控制
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  • 档案管理
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